事業協同組合コンサルティング
代表である米川良は業界に30年間近く携わってきました。
経験することでしか得られない豊富な知識を持っており、唯一無二のコンサルタント会社であると自負しております。
事業協同組合は許認可事業をすることによって、収益を安定させることが出来ます。
運営に必要不可欠な事業を提案し、組合事業を軌道に乗せていきます。
また、専門の公認会計士、税理士と連携することにより、決算関係書類、事業報告書、事業計画書も各省庁に対応することもできます。
事業協同組合に関することは何でも御相談下さい。
介護事業コンサルティング
ファイナンス
営業(新規利用者獲得)
生産性の向上
既存介護事業所の立て直し
(経営・人材・法務・資金繰り)
リスクマネージメント
(経営・実地指導対策・コンプライアンス・
事故・スタッフのメンタルケア)
代表(米川)自ら介護事業所を運営しているから全てがわかります。
自分よがりの発想では介護事業は成功しません!
介護事業にボランティア精神は必要ですが、ボランティア活動ではありません!
売り上げを確保し、携わった全ての人がある程度の豊かさを獲得して初めて独立した介護事業者と言えます。
利用者を獲得するためには、単なるマーケティングは通用しません。
地域・既存の医療介護事業者・行政と共存することが必要です!
今後の介護事業はリスクマネージメントができなければ生き残れません。
介護サービスの需要は日々拡大し続けていますが、本物しか生き残れなくなっています。だから、本物の介護事業は必然的にマーケットを獲得できます。
介護事業に関することは何でも御相談下さい。
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